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男裝服企上半年呈現購買率低等特征 海瀾之家加快海外拓展
核心提要：由2018年上半年財報看出，7匹狼、金利來、海瀾之家3家服企凈利潤增速處在10%—10.49%范圍。
中國傳統男裝行業較女裝行業顯現生產品結構單1、購買率低、回暖速度慢3大特點，從男裝龍頭和大齡男裝服企交出的2018年上半年成績單中可見12。
7匹狼：主品牌給力，新購品牌未正向貢獻
7匹狼8月21日晚發布半年報：上半年營收為14.59億元，同比增長13.83%；凈利為1.35億元，同比增長1逐日推送褻服行業最新動態、大事件、研究新文章等信息0.49%。
據中國服裝了解，2018年上半年7匹狼線下渠道增速較好，線上增速反倒略有降落。其主標電商收入增速在雙位數區間，增速略有降落，占主品牌收入在30%以上。
7匹狼表示，事跡向好，在于期內對終門店細分改造，加上推動與萬達、寶龍、保利等多家購物中心的合作，主品牌 18H1線下增長到達雙位數，門店數在去年2000家上增加近100家。
值得1提的是，上年半7匹狼存貨周轉狀態延續改良：2018H1存貨周轉速度繼續提升，較去年同期減少12天。新收購的KARL LAGERFELD 的收購目前未貢獻正面事跡，終端銷售狀態不及預期，但7匹狼對18年全年事跡保持穩健態勢很有信心。
金利來：靠電商渠道提升事跡
8月19日，香港衣飾團體金利來(以下簡稱金利來)發布2018年中期事跡：上半年金利來衣飾總銷售額達7.83億港元，同比增長11%；凈利潤達1.71億港元，同比增長16%；毛利潤達4.58億港元，同比增長10%。
對營收凈利和毛利潤皆增長金利來表示，主要得益于人民幣匯率的上升與電商渠道的銷售增長，但線上渠道主要為降價的舊貨，可見其新產品購買力較低。
據中國服裝了解，金利來于2013年出現事跡下滑情況。4年間營收上直接減少4.03億港元：2013年為18.75億港元，2016年為14.72億港元。
金利來成立于1968寶兒貝貝帶你玩轉花樣T恤年，為解決品牌老化問題，且吸引年輕消費者，加快戰略轉型推出副線品牌G.I.D goldlion。從2017年全年經營成果來看，7匹狼的G.I.D goldlion并未在年輕消費者心中激起多少浪花。
2017全年，金利來營收達16.03億港元，同比上漲約9%；經營溢利3.88億港元，下跌約14%；公司具有人應占溢利3.22億港元，下跌約17%；毛利9.06億港元，同比增加約5%；毛利率約為56.5%，同比下跌約2.1個服裝行業資訊傳播平臺百分點。我們發現，金利來連年事跡不合預期的緣由同是男裝零售銷售不順暢。
2001年就開始涉足海外服裝市場，今年上半年新加坡及馬來西亞市場銷售額為3259.9萬港元，若按當地貨幣計算海外市場銷售額則下跌近3%。
雖整體事跡由虧轉盈，但金利來被爆質檢不合格。今年3月，山西省太原市工商局公布該市流通領域鞋包商品質量抽檢結果，21批次樣品質量不合格，標稱商標觸及 金利來 、 PLAYBOY 、 GUCCI(古馳) 等。
海瀾之家：加快海外市場拓展進程
上半年，海瀾之家總營收突破百億達100.14億，同比增長8.23%；營業利潤為27.35億，同比增長10.89%，利潤總額為27.52億。歸屬上市公司股東凈利潤為20.66億元，同比增長10.20%。
營收凈利再居行業之首，海瀾之家仍然向前行走。繼新加坡開店后，8月15日，海瀾之家進軍泰國，在曼谷Central Plaza Rama9開出首家門店。
今年，很多國產衣飾企業在保持事跡延續回暖的同時，紛紜出海開店進行國際市場布局：MJstyle闖入日本市場，森馬將海外首家門店開在沙特阿拉伯。
展位號：童裝展區E4208 1年時間不到，馬來西亞門店數已達9家，海瀾之家稱，未來3年內將在新加坡、馬來西亞和泰國繼續布局開店。
諾奇：不堪競爭虧損1374.9萬
2018年上半年諾奇營收196.6萬元，同比降落92.2%，公司具有人應占期內虧損為1374.9萬元(去年同期純利574.9萬元)。
諾奇方面稱，男裝行業競爭加重，因此出現事跡虧損。下半年，諾奇將通過探索不同投資領域以拓寬整體收入來源以增進收入及利潤增長，將根據服裝行業的發展情勢及市場情況重整旗下服裝業務。
結語
自服裝行業整體回暖開始，很多傳統國產服企以品牌年輕化策略與年輕消費群體建立連接，應消費升級之勢升級終端門店形象，如海瀾之家、李寧、駱駝等，從更換門店LOGO到投入智能黑科技，以提高消費體驗創造不同消費場景。
2017年上半年，傳統國產運動品牌事跡延續回升；以拉夏貝爾為首的國產女裝服企營收范圍依然可期；傳統國產男裝服企海瀾之家乘勝追擊加速國際市場布局，而以諾奇為代表的男裝企業卻因產品創新力度不足，跟不上消費環境變化而事跡潰敗。
由2018年上半年財報看出，7匹狼、金利來、海瀾之家3家服企凈利潤增速處在10% 10.49%范圍，因此，中國男裝行業整體回暖慢。目前，國內男裝行業仍處在轉型探索期，對多數男裝服企挑戰很多，不管是回歸主業，還是選擇投資其它領域重振主業，抑或是通過量品牌策略穩固行業地位，都離不開審時度勢的理性與革新首創的勇氣。
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